Os bons mas bons

Se eu fosse católico diria agora "só Deus sabe os problemas que vou arranjar por escrever isto" mas como não sou, cá vai.

Olhando atentamente para o fenómeno comunitário do GD-PT constato que se podem inserir os seus utilizadores em quatro grupos: os esperançosos, os bons, os profissionais e os outros.

Os outros... os outros sou eu por exemplo. Não deviam dar opiniões, mas dou é verdade, numa muito cool, mas não mostraram nada. Admito que há qualquer coisa que os faz mover. Eles sabem que têm ou vão ter qualquer coisa para mostrar em breve, mas retraem-se e trabalham. Não são tão poucos quanto isso, mas dependendo da sua personalidade dão ou não nas vistas. Apresentam os seus portfolios ao mercado independente, arranjam uns gigs, fazem pela vida.

Os esperançosos são malta normalmente mais nova. Dividem-se novamente nos desmiolados e no que eu gosto de chamar "a minha esperança no futuro". Estes miúdos (não me levem a mal que os 30 já lá vão) da esperança no futuro fazem coisas. Se calhar fazem mal, expõem mal, explicam mal, MAS FAZEM!

Os profissionais são os que fazem e se querem a minha opinião sincera, não têm a atenção que merecem. Na comunidade perde-se tempo a falar de merda importada em vez de se discutir e apoiar o que é feito cá e diga-se de passagem, pouco mas com qualidade.

E finalmente os bons... agora é que vai ser. Os bons não precisam de fazer. Os bons são. Os bons não participam em projectos pequenos porque não os motiva, só em cenas AAA apesar de eu não os ver a exporem-se ao mercado de trabalho independente e tiro desde já o meu chapéu aos que o têm feito, que eu tenha visto e saiba, um músico e um artista, mas esses não se incluem nos bons.

Estes bons dominam a paisagem. Não fazem nada, não fizeram nada, não são nada. No entanto entreajudam-se nas opiniões de caca, no manda-abaixo dos outros e dos esperançosos e ignoram os profissionais até haver uma oferta de emprego. Pessoalmente abomino os bons. Os que se catapultaram com uma música, com uma imagem, com duas linhas de código e com a sua pseudo-sabedoria adquirida de anos a lerem a net, experimentarem umas coisas e não fazerem nada. Há ainda um sub-grupo dos bons que trabalham, que participaram e participam em projectos, mas que são bons demais para a comunidade e que cada vez que abrem a matraca é para dizerem que a comunidade não vale nada e que se não fossem eles e os que a si se associam não havia gamedev em Portugal, esquecendo-se, digo eu, que se calhar sem a comunidade não estavam a trabalhar em gamedev.

Eu admito que sou absolutamente uma nódoa, ou pelo menos quero que seja isso que se pense de mim até ao dia B. Nesse dia junto-me aos profissionais, mas ser bom, pá, nunca mas nunca porque isso significa que tenho muito de absolutamente nada para dizer, ajudar, fazer ou concretizar.

Posso estar cansado da comunidade, principalmente por causa dos bons, mas nunca vou cuspir no prato onde comi nem me vou elevar acima dos miúdos que batalham na sua ingenuidade por perseguir um sonho.

Carta aberta ao Presidente da República

Enviei esta noite a carta abaixo transcrita ao nosso Presidente da República na sequência da dúvida colocada pelo mesmo sobre o número de nascimentos em Portugal. Os motivos são óbvios e estritamente pessoais. O tom é pessoal, honesto e aberto. Gostava que por isso chegasse ao destinatário da mesma, mas tenho pouca esperança que tal aconteça.

Para quem se considera um cidadão activo o suficiente para tomar um partido de uma causa justa, não se iniba de usar este blog, o meu nome e este texto para ajudar esta causa que é traumatizante para uma parcela considerável da população portuguesa e naturalmente prejudicial para o próprio país.

Ex.mo Sr. Presidente da Republica

No seguimento da questão colocada por V.Exa relativamente ao nascimento de poucas crianças em Portugal, faço-lhe chegar estas palavras pelo meio que me é mais conveniente, a Internet, para tentar esclarecer, ou pelo menos apresentar o meu ponto de vista, partilhado por dezenas de milhares de portugueses, escondidos pela estatística ou pela falta dela.

Admito que tenho pouca esperança que esta mensagem lhe chegue e admito também que espero uma mensagem de um assessor seu, a agradecer o meu contacto e pouco mais do que isto, mas pelo menos tentei cumprir o meu dever enquanto cidadão português, na tentativa de esclarecer a dúvida que compreendo que V.Exa tenha, porque a informação é escassa e a que existe, um espécie de tabu sujo e socialmente mal aceite.

Em poucas palavras: em Portugal existem 500.000 casais que sofrem de infertilidade, dos quais poucos terão hipótese de aceder aos cuidados médicos que fariam com que cerca de 400.000 desses casais tivessem filhos nas primeiras tentativas desses tratamentos. Não acedem a esses cuidados porque não têm dinheiro para o fazer. Sei do que falo, infelizmente encontrava-me nessa situação até à cerca de três meses.

Faço-lhe chegar estes dados na qualidade de futuro pai, uma espécie de anti-problema ou solução expôntanea à dúvida que colocou. Quis a natureza que a minha esposa engravidasse sem apoio médico, mas às nossas custas, foram gastos mais de 5.000€ e não fosse esta gravidez milagrosa íamos a caminho de gastar mais 5.000€ e depois mais 5.000€. Quantos casais podem fazer isto? Quase nenhuns e é aí que reside o problema, aliás, e não tome por negativas as minhas palavras, um milhão de problemas, todos portugueses, todos a quererem ter filhos.

Os apoios estatais oferecidos são escassos. No sistema de saúde os tempos de espera são longos, longos demais para um problema onde a idade não ajuda. O recente apoio à natalidade do governo propõe-se estimular um grupo de casais que não deseja ter filhos por questões variadas sob a forma de ajuda financeira. No entanto, os apoios fornecidos não conseguirão convencer a esmagadora maioria dos casais que se debatem com o custo de vida de ascensão galopante que temos vivido.

Respondendo directamente à sua pergunta, e sendo esta simplesmente a minha opinião, diria que o programa de apoio à natalidade não consegue cativar as dezenas de milhares de portugueses que por razões exclusivamente económicas decidiram não os ter e ao mesmo tempo não existe apoio aos casais que não os podendo ter por razões clínicas os desejam mais do que ninguém. Diria até que o recente anúncio de apoio à reprodução medicamente assistida não cobrirá a esmagadora maioria dos casais que vivem este problema.

Aqui fica a minha opinião sobre um assunto que conheço infelizmente bem demais. Tenho uma vã esperança que leia estas palavras de um futuro pai e que faça ouvir a nossa voz, porque apesar de sermos um milhão, somos incrivelmente mudos perante a sociedade portuguesa. Espero que encontre em nós a solução para o problema, porque nós queremos ser essa solução, mas a maioria simplesmente não pode.

Estou à sua inteira disposição para qualquer esclarecimento. O meu muito obrigado por ter lido estas linhas.

Ideias

Olá pequenito. Jogaste um jogo mesmo fixe, daqueles que gostaste à brava e agora queres fazer um igual, mas melhor. Abriste o Google e desataste a fazer buscas. Se calhar até encontraste uns fóruns onde viste que haviam pessoas que fazem jogos. Bons ou maus, não interessa! O que é um facto é que viste que afinal há quem faça jogos.

E caramba! Tu tens uma ideia! Tens a certeza absoluta que aquele jogo que tu jogaste pode ser ainda melhor. Tens a certeza que as pessoas que tu viste discutirem sobre jogos vão ficar superexcitadas com a tua ideia. Nem consegues aguentar a excitação de quereres dizer o que é, mas sem dizeres tudo porque a ideia é tua!

Acredites ou não, já passei por isso. Vão-te dizer que és um miúdo e tu vais retorquir que já tens não sei quantos anos, provavelmente mais do que o que tu pensas ser um nível decente de maturidade, provavelmente menos do que o que os outros pensam ser um nível decente de maturidade.

Sabes o que realmente estraga a tua entrada? O facto de assumires que tens uma ideia tão fantástica que vai juntar um grupo de profissionais e/ou amadores à tua volta. Tu tens essa ideia à uns dias, as pessoas a quem a estás (mais ou menos) a apresentar trabalham nas suas próprias ideias à uns anos. Honestamente, estão-se marimbando para as tuas ideias e se tu não tiveres a capacidade de as começares a concretizar por ti próprio, ninguém te vai apoiar, pior, ninguém vai querer saber de ti, porque és tão imensamente inútil quanto os outros todos que apareceram e vão continuar a aparecer.

Acredites ou não, ter ideias é uma forma de parasitismo do trabalho dos outros. Escolhe a tua forma e o teu lugar e apresenta-o na forma de trabalho, não de ideias. Não quero desmotivar-te, mas se o trabalho que tu queres ter é ter ideias, porque é que eu ou outra pessoa qualquer nos havemos de dar ao trabalho de não realizar as nossas primeiro?

O Gelado

Três da tarde, aproximava-se a hora de reconfortar o estômago, os pulmões e a bexiga do Giga. Que é como quem diz, ir ao café com o Giga pela trela, beber um café e fumar um cigarro.

Mas isto não é uma história sobre o Giga, é sim, como uma pequena alteração da rotina pode trazer aquele pequeno sorriso que muda o estado de animosidade de um pequeno grupo de pessoas.

Antes de sair, diz a Sónia "'Mor... trazes-me... um gelado?" Sorri enquanto calçava os ténis. Afinal, foi o mais parecido com um desejo que experimentámos até agora. Saí e fui então proporcionar o tão merecido alivio de bexiga ao Giga enquanto me deslocava até ao café.

Chegados lá, pedi o café, um Rothmans e disse ao dono do café: "Ainda tem gelados?" ao qual ele retorquiu "Quer um gelado?", pergunta que até não espantava dado o fresco e os casacos que se viam por todo o lado. "Não é para mim, é para a Sónia."

E ele sorriu... "para a Sónia..."

O nosso feijãozinho quis um gelado. Começa a pedir cedo, o raio do catraio!

Jogos, Analog Media e New Media

Visitei dezenas de sites e blogs a semana passada. O objectivo das minhas buscas era desenvolver contactos comerciais, de marketing, etc. Acabei por encontrar mais do que isso. Devido a um blog (cujo link não forneço porque infelizmente não gravei) descobri que existem empresas de agenciamento de game development, quer para empresas contactarem e terem um plano de evolução para empresas, quer para talentos (principalmente de desenvolvimento de conteúdos) serem recrutados à laia de agenciamento artistico.

O que esse blog dizia era que corraíamos os perigo de o desenvolvimento indie ser absorvido pelos grandes interesses económicos. Já o vemos através dos agregadores para os grandes portais de conteúdos de New Media como a MSN e a Yahoo.

Na minha opinião vamos sim caminhar para aquilo que todos os sectores da Analog Media (cinema, música, etc) já têm: as super-produções, as pequenas produções e as produções independentes. Os New Media, através dos seus conteúdos, mostraram até que ponto se pode usar a máxima do "power to the people". É inegável que desde o YouTube à comunicação social alternativa, é mais fácil aplicar a máxima "power to the people" através das novas formas de difusão do que das antigas.

Ao contrário dos que acham que vamos todos desaparecer, vejo aqui um mundo de oportunidades, basta seguir o exemplo dos nossos irmãos Analog Media mais velhos. Primeiro, vale a pena fazer como hobby, há muita gente que apreciará o nosso trabalho. Segundo, vale a pena procurar nichos, porque os nichos não procuram os conteúdos que querem no mainstream. Terceiro, vale a pena criar os nossos próprios meios de distribuição.

Não quero dizer com isto que não devemos perseguir e tentar entrar nos meios de distribuição mainstream, como as soluções com packaging e box-moving ou os tubarões da distribuição digital como o Steam ou os portais (cada vez menos) casuais. Quero sim dizer que assumirmos que o desenvolvimento independente vai acabar porque o negócio está em grande parte com os grandes interesses económicos é o mesmo que dizermos que não podemos escrever uma música e ir à procura de outras soluções, de baixo, para cima.

Tecnologia e Casuais

Estanho este mundo de desenvolvimento para casuais. Numa indústria que exige o máximo do hardware, este canto do tamanho do mundo que é o mercado casual, a fasquia é colocada por baixo.

À partida isso não me incomoda, incomoda-me sim o facto do middleware existente ser tão tremendamente obcecado por aquilo que não precisamos e tão pouco determinado a entregar aos developers aquilo que estes exigem.

Nós usamos Torque Game Builder, um excelente pedaço de software, responsável por alguns jogos que estão no mercado. Bem aproveitado, basta ver o caso da Reflexive, tem um potencial considerável, mas, esse aproveitamento vem com um custo indirecto considerável: customização desnecessária para um engine e consequente tempo de desenvolvimento adicional.

E o mais triste é que por muito que se procure, a conclusão é a mesma: ou complexos, ou com features a mais, ou com gritantes features a menos, ou incompativeis com as necessidades eventuais de alguém que não actuliza o seu PC à 5 ou mais anos.

Havemos de arranjar uma solução, mas cada vez mais me parece que essa solução é descer da abstração simplesmente devido ao mercado em que nos estamos a querer inserir. Só tenho pena que todas as profundas alterações que introduzimos não tenham espelho noutros jogos caso mudemos de tecnologia.

Gestão de Equipas e Recursos Humanos II - Delegação e Responsabilidade

Vamos assumir que Fulano delegou a tarefa "pintar a parede" ao Sicrano. Sicrano é portanto responsável pela tarefa. Isto tem de ser explicito. Sicrano tem de saber exactamente o que se espera dele. É responsabilidade de Fulano dizer como e quando quer a parede. Por exemplo, a tarefa será algo do género "daqui a dois dias a parede tem de estar pintada de azul" e pronto, é explicito, tem um prazo, logo é uma tarefa.

Agora imaginemos que Sicrano pintou a parede no prazo, de azul claro. Na cabeça de Fulano a parede deveria ter sido pintada de azul escuro. Agora é responsabilidade de Fulano assumir que afinal não forneceu todas as informações a Sicrano e Sicrano assumir que não comunicou a Fulano as assumpções que fez. Fulano precisa que a parede esteja pintada de azul escuro, mas não vai ter disponivel Sicrano, logo e como plano de contingência pinta-a ele mesmo.

Resumindo, a delegação segue um caminho hierárquico descendente, responsabiliza bidireccionalmente todos os envolvidos, tem como base uma tarefa que se entende por uma definição inequivoca e um prazo e como meio todo e qualquer esclarecimento necessário para que a tarefa seja concluída, ou, caso não seja possivel, a execução de um plano de contingência que reduza o custo dentro do possível.